Potenzialbeurteilung und Personalauswahl
Die Richtigen erkennen, auswählen, einsetzen
Potenziale von Führungskräften und Mitarbeiter/innen frühzeitig erkennen, sie optimal platzieren und potenzialgerecht fördern - das ist für Unternehmen ein erheblicher Wettbewerbsvorteil und auch für Verwaltungen wichtiger denn je.
Sie wollen- eine konkrete Führungsposition optimal besetzen.
- die 'richtigen' Nachwuchsführungskräfte für Ihren Führungs-Pool, für ein Personalentwicklungsprogramm auswählen.
- BewerberInnen für ein Aufstiegsverfahren empfehlen.
Sie finden in uns kompetente Ansprechpartner.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Verfahren zur Potenzialanalyse oder zur Personalauswahl, das zu Ihrer Organisation und Ihren Zielen passt. Dabei orientieren uns an der DIN 33430.
Die Instrumente:
- Anforderungsanalyse
- Assessment-Center (Einzeln/Gruppen)
- Development-Center
- Interview: strukturiert, multimodal
- Potenzialbeurteilung durch Vorgesetzte
- Schulung der Beobachter
- Testverfahren
Ihre Fragen beantworten wir gern. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf mit Barbara Hartmann-Douzi, fon 0511-45 00 590. Gern nennen wir Ihnen auch persönliche Ansprechpartner/innen in den Organisationen unserer Kunden.
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